Baustein 3: Zielvereinbarungs- und Mitarbeitergespräche
Als Vorbereitung für den Praxistag im Unternehmen wird auf der Grundlage der erarbeiteten Ziele, Visionen und Werte ein konkreter Weg definiert. Hier ist ein entscheidender Faktor, die Ziele, Visionen und Werte an die Basis weiter zu geben und ständig zu leben. Nur so lässt sich die innerbetriebliche Organisation entsprechend optimiert abstimmen.
Ziele:
- Einblick in die Struktur des Mitarbeiter-Motivationssystems
- Zielvereinbarungs- und Mitarbeitergespräche werden theoretisch vorbereitet und in rollenspielen geübt
- Vorbereitung der Umsetzung in die Praxis (anhand eigener organisatorischer und produktiver Verbesserungsvorschläge)
- Reglement für die unternehmensinterne Gruppenarbeit
- Theoretische Einweisung in das Handbuch "Gruppenarbeit"
Nutzen:
Durch die Visualisierung der Visionen, Ziele und Werte, sowie die entsprechende Vorbereitung und Einweisung, ist es am Tag der praktischen Begleitung möglich, gemeinssam mit den Mitarbeitern/-innen vor Ort im Unternehmen wesentlich effektiver zu arbeiten. Durch praxisbezogene Rollenspiele wird das erworbene Wissen vertieft.